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제3의 공간, 지하철 | 2010/02/25
더러운 IT 세상 | 2010/02/12
소비자가 배제되는 이유. | 2010/02/10
Facebook과 소셜게임 기업, 보이지 않는 전쟁 | 2010/01/28
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아이팟 vs 닌텐도 | 2009/04/24
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제3의 공간, 지하철
2010/02/25 00:05
[고객/비즈니스/마케팅]
[인터뷰]지하철에서 소비자는 무엇을 하고 있을까?

전설의에로팬더님의 귀한 인터뷰..

가정과 사회에 이은 제3의 공간인 지하철에 대한 연구는
사용자,비즈니스에 대한 통찰을 제공한다.







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더러운 IT 세상
2010/02/12 00:02
[Web/IT]
구글은 Nexus One으로 무엇을 하고 싶은 것일까? 

구글, 애플, 아마존 등을 보면, 이제 하나만 잘해서는 생존이 힘들다는 것과 한국의 기업들이 더욱더 어려운 환경에서 경쟁해야겠구나 라는 생각이 듭니다. 하드웨어만 잘해서도 소프트웨어만 잘해서도 서비스만 잘해서도 살 수 없는 더러운 세상이군요~~

전설의에로팬더님 말씀처럼,
정말 더러운 세상이다. ^^


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소비자가 배제되는 이유.
2010/02/10 00:00
[고객/비즈니스/마케팅]
결정 알고리즘, 소비자가 배제되는 이유.

소비자의 생생한 니즈와 피드백을 건조한 비즈니스 언어로 무참히 환원시킬 때, 혁신의 기회는 속절없이 사라진다. 효율을 위한 댓가라 치부하기엔 턱없이 비싸다.







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Facebook과 소셜게임 기업, 보이지 않는 전쟁
2010/01/28 00:08
[Web/IT]
Facebook과 소셜게임 기업, 보이지 않는 전쟁.

플랫폼 상의
 - 거대 노드와
 - 플랫폼 간의
긴장 관계..


파레토 경제 - Super Head, Fat Tail 창발의 기반 (승자독식, 롱테일은 모두 파레토 경제 안에 있다)








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Innovation Arbitrage
2009/12/17 00:07
[Web/IT]
Virtual Goods Summit 2009, 아시아 소셜 네트워킹 현황

Innovation Arbitrage란 표현에 눈길이 간다. 맞다. 혁신은 일종의 Arbitraging이다.








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아이팟 vs 닌텐도
2009/04/24 00:04
[Web/IT]
전설의에로팬더님의 멋진 포스트.....

iPod touch, 1억대의 닌텐도를 넘어설 수 있는 몇가지 이유. 

음악업계가 전혀 상관 없을 것 같던 기술 변화를 인지하지 못해 권력 누수 현상에 봉착한 것 처럼, 닌텐도는 휴대용 음악 플레이어라고 생각했던 Apple사의 iPod touch와 경쟁해야 하는 상황에 처하게 됩니다.

게임기가 아무리 많은 기능을 제공해도, 게임기는 게임을 주로 즐겨야 구입해야 하는 디바이스로 인식되어 있습니다. 하지만, 휴대용 음악 플레이어들은 음악을 듣기 위해 좀더 가볍게 선택할 수 있으며, 기능 보강을 위해 채용된 새로운 기술들도 이용자는 별다른 부담이나 고정관념없이 받아들이게 됩니다.

이용자의 휴대용 엔터테인먼트 디바이스에 대한 요구는 점차 다양해지고 있지만, 동시에 단순화되고 있습니다. 취향에 따른 다양한 기능적 요구는, 다양한 형태의 콘텐츠를 접하고자 하는 복잡함을 요구하고 있습니다. 복잡함과 함께 이용자가 요구하는 것은 단순함입니다. 단순함의 요소는 디바이스의 쉬운 사용법과 구매의 편리함에 있습니다. 이러한 요구를 수용한다는 것이 쉽지 않습니다만, 현재까지, Apple은 iPod 라인업과 App Store을 통해 가장 앞서 있는 것 같습니다.







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맥락을 읽고 맥락과 하나가 되는 고수
2009/04/23 00:03
[Web/IT]
iPod 왕국 건설 비화, 음악산업계에서 권력을 이양 받다. 

음악 매니아인 스티브 잡스의 포스에 음악 산업의 권력이 이동하다.

기술과 음악을 이해하고 있다는 것.  그리고 비즈니스에 강하다는 것.

기술, 업, 비즈니스의 맥락을 잘 읽고 맥락과 하나가 되어 맥락을 이동할 때, 권력은 움직인다.



PS. 관련 포스트

고수, 알고리즘

전쟁의 고수는 적을 바위 삼아 물처럼 바위 위를 유유히 흘러가면서 전쟁의 맥락 속에 녹아 들어가 적과 하나가 되어 적을 흡수/분쇄하는 자이다.  생명의 고수는 생존/번식을 위한 환경을 선정하고 그 환경 위를 물처럼 유유히 흘러가면서 환경과 하나가 되어 환경을 흡수하고 환경에 흡수되면서 환경과 하나가 되는 자이다. 즉, 고수는 맥락을 읽고 맥락을 리드하며 맥락과 하나가 될 수 있는 능력을 갖고 있는 자이다.









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기술폭주와 유저이해
2009/03/10 00:10
[Web/IT]
앱스토어의 승자? 애플과 닌텐도?

인상적인 포스팅이다.

기술 폭주.

유저에 대한 이해.

구글과 마이크로소프트.

애플과 닌텐도.










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뮤직: 애플과 아마존
2009/02/27 00:07
[Web/IT]
iTunes VS Amazon?

뮤직 인터스트리에서의
애플의 혁신
아마존의 약진



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탁월한 질문은 탁월한 통찰에서 나온다.
2008/06/24 21:39
[창의력/혁신]

탁월한 질문은 탁월한 통찰에서 나온다.  아래 전설의에로팬더님의 2가지 큰 질문.. 질문에 대한 답을 생각하는 것만으로도 새로운 통찰의 기회가 생겨나는 느낌이다.



감정적인 반응 (Emotional Feedback)
 - 이용자를 어떻게 하면 감정적인 성향으로 만들 수 있을까?

지하철에서 소비된 2시간은 어디로 갔을까?









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전설의에로팬더
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감정적인 반응 (Emotional Feedback)
Tracked from 전설의에로팬더 | 2008/06/25 11:39 | DEL
이용자를 어떻게 하면 감정적인 성향으로 만들 수 있을까? 객관적 이용자를 설득하기는 어렵지만, 감정적 이용자를 설득하기는 쉽다. 라는 명제에서 프로젝트를 추진해 왔다. 98년 인터넷 업계에서 커뮤니티 및 쇼핑몰 사업을 전개할 때, 쇼핑몰이 메인이었지만, 커뮤니티에 집중했던 이유가 앞서 언급한 명제 때문이다. 상품에 대한 상세한 스펙이 있으며, 상품의 값어치가 수치로 적용된 상품군은 이용자를 객관적 존재로 만들게 된다. 객관적인 존재가된 이용자를 설득..
지하철에서 소비된 2시간은 어디로 갔을까?
Tracked from 전설의에로팬더 | 2008/06/25 11:39 | DEL
대중교통을 이용하는 직장인 모두가 필수적으로 소비해야하는 시간은, 출퇴근 시간으로 하루평균 2시간 내외이다. 그 중 가장 많은 이용객을 확보하고 있는 대중교통은 지하철로서, 지하철에서 소비되는 2시간은 특정 강자가 없는 버려진 시장이다. 독점에 허덕이는 웹시장과 다르게, 특정 강자가 없으며 소비되길 바라는 소비자의 2시간이 손짓을 하고 있다. 연예 찌라시로 불리던 스포츠 신문이 1세대를 차지했고, 문자유희의 강자 SMS를 앞세운 휴대폰이 엄지족을 사..
BlogIcon 전설의에로팬더 | 2008/06/25 11:41 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
두서없고 핵심도 없는 글입니다. 통찰이 아닌 그저 잡담에 불과합니다.
BlogIcon buckshot | 2008/06/25 11:48 | PERMALINK | EDIT/DEL
겸손하신 말씀이십니다. 중요한 질문을 올려 주셨고 전 그 질문에 큰 영향을 받고 있습니다. 감사합니다. ^^
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